Я познайомилася з бізнес-коучем та перекладачем шведської мови Олександрою Ластовецькою завдяки проєкту Бізнес інкубатор, організованому The European–Ukrainian Hub у Копенгагені.
Протягом цього проєкту ми мали час не тільки поспілкуватися, а й подружитися, тому хочу розповісти читачам про тендітну милу жінку з добрим серцем та стратегічним мисленням. Мене надихнула її позиція щодо допомоги українцям у розвитку підприємницької діяльності у Швеції та Данії. Невизначеність ситуації для багатьох вимушених переселенців з України дуже пригнічує їх: деяким нема куди повертатися, важко знайти роботу у новій країні.
– Олександро, у цьому хаосі важливо мати якісь ідеї та варіанти бачення свого майбутнього і саме ти допомагаєш українцям винайти себе заново у бізнес-просторі, знайти точку опори та відповісти на питання: які мої сильні сторони та чим я можу бути корисним європейському суспільству. Чому ти вирішила займатися бізнес-едукацією у Швеції?
– Ми працюємо з тим, що нам самим довелося пройти й пропрацювати. Я багато років жила на дві країни, тому мала натхнення, коли писала свою коучингову програму у 2019 році: я була в Україні, але вже мала компанію у Швеції. Але 2020 сталася криза, коли весь бізнес опинився у локдауні і не всім бізнесам вдалося вижити й перейти на нові формати.
Маючи одночасно досвід у спілкуванні з бізнесменами Скандинавії, бачення їхнього стилю ведення бізнесу з найкращого боку, та досвід ведення українського бізнесу з його здатністю швидкого реагування, відновлення та виживання у кризових ситуаціях, я зрозуміла, що можу бути корисною і українцям, і шведам.
Моя програма називається Creative clarity (Творча ясність), метою якої є допомога майбутнім підприємцям знайти себе, знайти ясність і те, що є органічного в нас самих, та поєднати з потребами суспільства.
24 лютого 2022 року я знаходилася в Миколаєві, так само як і більшість українців, прокинулася від вибухів. На відміну від них мені було куди їхати. Тож, ми з сином 1 березня вже приїхали до Швеції. І наступного ж ранку я почала писати у всі адміністративні структури та благодійні організації та пропонувати допомогу, бо я вільно говорила шведською і точно знала, що можу бути корисна українським біженцям. І вже за декілька тижнів почала працювати в Освітній організації для дорослих з новоприбулими українцями. Ми разом започаткували інтеграційні освітні курси і майже кожен учасник зазначав, що життя залишалося в Україні. Жінки виражали супротив новій реальності і абсолютну безпорадність. Перше, що я говорила їм : «Ти є, ти тут і зараз, і все, що цінного є в тобі, ти взяла з собою.»
Ми починали з мінімуму: вивчали перші слова, розповідали про соціальну систему Швеції, про те, що люблять їсти шведи на сніданок та що святкують у червні. Тобто, я давала їм маленькі позначки майбутнього, щоб окреслити хоча б найближчі пів року, бо вони були майже у повній прострації. Також ми організовували для українців покази українських фільмів рідною мовою у кінотеатрах Швеції, і це була ще та епопея. Ближче до літа 2022 року почали співпрацювати з ринком праці.
– Українці – працьовиті люди і багато з нас мають бізнесові навички та підприємницький тип мислення, хочуть бути корисними іншим. Чи зверталися до вас з питаннями про те, як відкрити власну справу у Швеції?
– Саме так, пишаюсь тими українцями, з якими працювала, бо багато людей висловлювали однакову думку: «Ми дуже вдячні, що Швеція нас прийняла. Ми хочемо якомога швидше вивчити мову, щоб почати працювати та віддячити шведському народу за його підтримку та гостинність».
– Я знаю, що навесні 2022 року ти допомагала шведській організації, але зараз ти заснувала власну благодійну організацію, яка напрацювала і серйозну репутацію, і багато успішних кейсів. Можеш розповісти подробиці, як тобі вдалося знайти таких талановитих гравців у твою команду?
– Так, я згодна, самотужки я б не впоралася, які б амбіційні плани і проєкти не будувала. Я зустрічала яскравих людей і мені дуже хотілося їх об’єднати та показати іншим. Мені важливо було показати силу сучасних українців, які у кризових обставинах здатні розвиватися та виходити на новий рівень шаленими темпами. Моя команда сформувалася саме з учасників цих перших проєктів, які приєдналися до ідеї розвитку підприємницьких програм. Звичайно, розвиток команди – це органічний процес, хтось виходить з гри, хтось долучається, але ми ростемо і стаємо міцніше. Нагадаю, що ми все реалізуємо на волонтерських засадах, тобто все тримається на енергії людей, натхненні і бажанні бути корисними. За цей час ми реалізували 3 великих проєкти за підтримки Європейського Соціального Фонду в напрямку підприємницької діяльності та унікальний інтенсивний курс з підготовки перекладачів шведської мови. Ці люди з нуля вивчили за короткий строк шведську мову до рівня перекладача і я дуже пишаюся ними.
– Як ти почала співпрацювати з благодійними проєктами в Данії?
– Моє приватне життя привело мене в Данію, і я почала приїздити у Копенгаген частіше. Тому, коли я одного разу відвідала захід, організований The European-Ukrainian Hub, вирішила запропонувати співпрацю данським підприємцям. І вже через пів року стала тренером українсько-данської програми стартапів. Я також маю партнерів у Швеції і всі люди, що там працюють, це люди з великим серцем та добрим ставленням до інших.
– На початку розмови ти сказала, що тобі імпонують шведські цінності. Які цінності, на твою думку, відрізняють шведське суспільство від інших країн світу?
– Найголовніше, що їм важливо, це бути корисним для інших, робити багато і не очікувати нічого, тримати баланс приватного та бізнес життя, а ще гуртуватися, щоб впливати на суспільство і працювати у команді. На, умовно кажучи, 10 мільйонів населення Швеції нараховується близько 30 мільйонів членів різноманітних асоціацій, спілок та організацій. Сам факт того, що кожна доросла людина усвідомлює, що вона може долучитися до якоїсь організації та зробити свій внесок у розвиток суспільства, що її голос важливий, що разом можна зробити набагато більше. І в цьому процесі відіграють роль загальнонаціональні освітні організації як Medborgarskolan, в яких, наприклад, люди можуть протестувати бізнес ідеї, збиратися та обговорювати проєкти, мають представництва в кожному містечку Швеції. І якщо я, наприклад, їду на переговори в інше місто, я можу абсолютно вільно забронювати собі час для переговорів з партнерами чи клієнтами в офісі цієї освітньої організації. Нам не просто з довірою і повагою передадуть ключі від приміщення, а ще й запропонують чай та каву.
– Чи маєш статистику щодо кількості учасників, які пройшли ваше навчання?
– Я можу сказати, що особисто я провела майже за руку на моїх власних тренінгах щонайменше 300 людей, через асоціацію пройшло людей набагато більше.
– Ти маєш багато друзів і партнерів у Швеції, що вони кажуть про українців, яке враження наші люди справляють на них?
– Можу однозначно сказати, що враження у них позитивне, тому що вони хочуть робити для українців ще більше, бо настільки вони відчули віддачу, вдячність та дружню енергію. Українці не лише беруть, але й віддають сторицею, швидко навчаються, не тримаються осторонь, а вливаються у шведську спільноту.
Розмовляла Юлія Дмух
Фотограф: Joel Andersson
